DevelOptimum c'est avant tout
un état d'esprit porté par une culture !
Le point de départ, c’est une aventure humaine animée par la volonté d’accompagner et de faire grandir les consultants indépendants, convaincus que l’offre actuelle ne répond pas suffisamment à leurs besoins et attentes.
La Team DevelOptimum est constituée d’experts et d’expertes issues des métiers de l’informatique et de l’ingénierie qui connaissent parfaitement la posture de l’indépendant.
Grâce à ce positionnement spécifique, elle s’est naturellement spécialisée sur ses 3 métiers de prédilection :
- L’informatique
- L’ingénierie
- Le management de transition.
Notre mission
DevelOptimum se positionne en véritable trait d’union entre consultants indépendants et entreprises, pour une collaboration pérenne, dans un cadre juridique et social sécurisé.
En tant qu’acteur de la transformation du travail, nous voulons permettre à à tous les consultants en exercice ainsi qu’à tous les porteurs de projets individuels de se réaliser pleinement au travers de leur activité d’indépendants, en mettant à leur disposition les outils et l’accompagnement nécessaires au développement optimal de leur activité et de leur posture d’indépendant.
Notre Vision
Les entreprises ont plus que jamais besoin d’agilité dans le pilotage de leurs projets alors que les salariés sont quant à eux de plus en plus guidés par une quête de sens, d’autonomie et de responsabilisation.
Dans ce contexte, nous croyons fortement que notre rôle au travers du portage salarial s’inscrit pleinement dans la gestion des compétences externes et apporte une réponse concrète à ce besoin d’agilité, ainsi qu’aux attentes des salariés désireux d’être indépendant.
De ce fait, notre positionnement nous permet de faciliter les interactions, tels des agents, entre les besoins des entreprises et les souhaits des consultants (pour celles et ceux qui le souhaitent) grâce au travail de qualification réalisé en amont par nos experts métiers.
De plus, nous fonctionnons de la même manière que les consultants que nous accompagnons grâce au mode hybride : En présentiel ou à distance, nous allons à la rencontre des consultants et entreprises clientes là où ils se trouvent mais nous disposons également de tous les outils permettant un travail à distance afin de respecter les besoins de chacun en matière d’autonomie.
Notre Positionnement
L’informatique :
Historiquement l’implantation de DevelOptimum au cœur de la technopole de Sophia Antipolis (06) permet de bien connaître et maîtriser l’ensemble de l’écosystème des métiers de l’IT et leurs enjeux clients.
DevelOptimum accompagne chaque année des experts en informatique : développeurs, spécialistes du digital, chefs de projet MOA, ingénieurs test et validation, ingénieurs QA, spécialistes Cybersécurité, experts PMO, etc… pour réaliser leur mission auprès d’entreprises de toutes tailles en France comme à l’international.
Aujourd’hui, nos partenariats et synergies avec les différents acteurs de l’IT (donneurs d’ordres et intermédiaires) au niveau national, nous permettent de proposer à nos experts des opportunités de missions.
L’ingénierie :
Elle représente une part importante de notre activité et nous avons également fortement développé notre connaissance de ce secteur d’activité.
Ainsi, nous accompagnons les experts indépendants en ingénierie sur les principaux métiers du secteur liés à de nombreuses phases :
Pilotage (chef de projets), coordination (Ingénieur conseil, BIM manager, planificateur-opc), conception (ingénieur R&D, ingénieur calcul, dessinateur projeteur), réalisation (conducteur de travaux, ingénieur génie civil, ingénieur travaux publics) …
Des partenariats développés avec donneurs d’ordres et sociétés de conseil en ingénierie nous permettent de proposer des missions sur de grands projets notamment sur de nombreux secteurs d’activité.
Le management de transition:
Nous accompagnons également des managers de transition dans leurs activités. Nous évoluons ainsi principalement sur des métiers liés au développement commercial (directeur et manager commercial par exemple), les fonctions financières (DAF), le secteur informatique (CTO notamment) ou encore la communication (DirCom de crise par exemple) et qui permettent de gérer des problématiques complexes et urgentes dans le cadre de la gestion de la transformation d’une entreprise (réduction des coûts, gestion de crise, restructuration ou encore fusion/acquisition).